Los inicios nunca han sido fáciles y en Gracia Work Center quieren “facilitar el camino”. Apuestan por sus coworkers y quieren que crezcan junto a ellos. Así que emprendedores y autónomos de una misma empresa que quieran más de un puesto de trabajo, el precio de la segunda mesa tiene un descuento del 50% para siempre. Como siempre TODOS LOS GASTOS están incluidos.Las tarifas se pueden consultar en el siguiente enlace.
Ignorando la Coworking Spain Conference de Madrid
Es domingo y estoy en Madrid. Ayer clausuramos la Coworking Spain Conference, donde hemos asistido más de 150 personas de todo el país, y del resto de Europa. Han sido dos días hablando de Coworking y realizando talleres. Estoy junto al Palacio Real a la sombra de un árbol. El calor es fuerte azuzado por un sol de justicia, si aún existe.
Me sorprendo leyendo el artículo sobre “El ‘coworking’ crea un nuevo perfil de empleado” firmado por Pedro A. Muñoz, dentro del Extra de Formación y Empleo incluido en el suplemento de Negocios del diario El País. El texto va urdiendo ideas y conceptos conocidos y comunes con definiciones sin identificar, hasta que llegamos a la primera fuente. Gonzalo Barbadillo director del área de human capital de Deloitte, firma de servicios profesionales y consultora global. Leer más…
Evolución del movimiento coworking
Vídeo ilustrativo de la evolución del movimiento coworking en estos tiempos. Sorprende el dato que señala que en los dos últimos años el número de centros de coworking en todo el mundo ha incrementado un 400%. Sin duda, señal inequívoca que el trabajo está cambiando, que el empleo va a la baja y que el futuro es de los emprendedores.
Workshop: Líneas de negocio en un centro de coworking
A continuación mostramos un vídeo realizado durante un encuentro de coworking celebrado en Gracia Work Center. El objetivo principal fue explicar las líneas de negocio que existen en un centro de coworking, y cómo dar a conocer estos espacios de trabajo colaborativos.
¿ Crees que será este el nuevo modelo de trabajo?
La Conferencia Europea de Coworking celebrada en Berlín del 3 al 5 de noviembre ha reunido a 250 personas entre gestores de espacios y otros expertos en nuevas formas de trabajo. El objetivo principal ha sido intercambiar opiniones acerca del potencial de coworking como modelo de trabajo y plataforma económica y social en el siglo XXI.
Co Work King, construye tu futuro
“Co Trabajar” es una opción que cada día toma mayor relevancia por las ventajas que aporta, flexibilidad, disponibilidad, abaratamiento de costes…Pero el punto en el que deseamos incidir es en la colaboración y conexión entre coworkers,consecuencia de compartir un espacio común y de tener una relación alimentada diariamente.
Si no puedo ser emprendedor, ¿cómo puedo ser Continuador?
“si hay 5 millones de parados, sólo que el 10% crearan su propia compañía, y que cada uno contrate a 3 directos y a un indirecto… basta con medio millón de emprendedores y reducimos el paro a la mitad”. Jordi Naval cofundador de Anaxomics Biotech y de la Fundació Escola d’Emprenedors, lo tiene muy claro, quiere fomentar la creación de emprendedores entre los jóvenes estudiantes que aún están en la enseñanza reglada obligatoria. “No fomentamos que creen mañana su propia empresa”. En realidad lo que pretende transmitir es la capacidad de “aprender a dominar tu vida profesional”. No es que sea fácil pero es necesario extender la innovación y el aprendizaje continuo entre los jóvenes como la mejor opción para salir de este atolladero. Pero no todos podemos ser emprendedores, y sin embargo nadie piensa en los Continuadores. Cómo podemos prepararnos para ser buenos Continuadores o acompañadores de aquellos que tienen ideas y necesitan otros perfiles de personas capaces de mantener aquello que han iniciado. Ese medio millón de emprendedores pueden tener a su lado, al menos, medio millón de Continuadores que posibilitarán y maximizarán lo iniciado.
El Continuador debe facilitar la búsqueda de financiación, el crecimiento, la contratación, la formación, o buscar cual es la empresa adecuada para realizar estas tareas. Con muchos Continuadores sería más rápido el comienzo de un emprendedor.
¿Cuál debe ser el talento de un Continuador?, la creación de equipos, aquí puede ser tan importante como el emprendedor.
¿Dónde se puede aprender a crear y gestionar equipos de trabajo?
Emprender en el fútil imperio de los sentidos
Emprender es como introducirte en un túnel, puedes quedarte en la mitad, sabiendo que al final siempre hay luz.O puedes continuar con tu idea de negocio hasta alcanzarla. No se trata de tenerlo todo controlado, sobre todo si entiendes que la base sobre la que te desplazas está en continuo movimiento. Tampoco es lanzar un anzuelo y esperar que piquen los clientes, es escucharles y conversar con ellos para saber qué piensan.
Coworking como modelo de negocio
Desde hace unos años muchas empresas han ido abriendo sus estructuras para reducir costes, mediante outsourcing y se han dedicado a lo que realmente saben hacer, dejando para otros lo que no les aporta valor. La tecnología actual plantea que esta apertura no sólo se realice con proveedores y clientes, sino incluso a la competencia, siempre en busca de reducir costes, riesgos, compartir objetivos, creatividad, etc. Sabiendo que es posible diluir las fronteras de la empresa entendida como una organización cerrada con una jerarquía que en apariencia, lo controla todo.
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El coworking, expresión del modelo de empresa 2.0 (y 2)
Este proceso puede sonar a experimento, pero ya se observan empresas de todos los tamaños y sectores, cómo van transformando su estructura de organización piramidal a una estructura lineal, donde se concede a cada empleado o asociado un grado de responsabilidad directa sobre su trabajo y resultados. Donde su remuneración vendrá definida por la consecución de estos resultados, nada nuevo.
El enfoque empresa abierta que se está postulando como modelo de cambio, donde llama la atención el uso del conocimiento de todos aquellos que mantienen relación con la empresa para la obtención del éxito económico, social y sostenible. Dentro de este modelo está el coworking como elemento aún en desarrollo iniciado en los años 90, donde empleados indefinidos comenzaron a abandonar sus empleos estables para convertirse en trabajadores del conocimiento. La mayoría de las veces trabajando de empresa en empresa o a distancia percibiendo comisiones por resultados en lugar de salarios. Autónomos que trabajan para ellos mismos o en equipos para proyectos concretos, con microempresas como auto-empleados, sin protección laboral alguna.
Estos especialistas dispuestos a sumarse a proyectos innovadores que les permitan, sumar experiencia, aumentar conocimiento y un nivel remunerativo acorde con los riesgos que asumen. Están chocando con planteamientos que hasta ahora son mayoritarios en el mercado de trabajo, y sin embargo, resulta una salida eficiente en momentos donde los mercados de trabajo se muestran retraídos como creadores de empleo, por falta de expectativas y de inseguridad en las inversiones. Lo que plantea una paradoja, en un momento donde el mercado cambia y está lleno de oportunidades, donde se están haciendo grandes operaciones con las TIC, la falta de conocimiento de determinados agentes o una reciente mala experiencia, se convierte en un elemento de transformación social más.
Si comparamos al trabajador autónomo, como trabajador del conocimiento, ubicado en un entorno compartido en situación de crisis. Frente a aquellos trabajadores parados sin cualificar, de principios del siglo pasado, esperando ser contratados, el cambio es radical y lo fundamental es que ahora el dueño de los medios de producción es el propio coworker. Las oportunidades están en su capacidad para cambiar su entorno más próximo.


26 junio 2012 


