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Adaptándonos a la realidad de vivir con recursos escasos.

En una economía donde administrar los recursos escasos va a marcar la diferencia, entre un nivel de vida pasado y otro futuro mejor. Este vídeo muestra a qué niveles vamos a llegar. Tan sencillo, tan simple, tan aséptico, tan claro. Si sabemos adaptarnos o no estamos dispuestos a aceptarlo. Todo dependerá de cuál es nuestra actitud, o quizás no nos quede otro remedio.

Si te preguntas, ¿cómo será el mundo en 2020?

 

Ahora que acaba un frenético año 2011, lleno de agitaciones. Resulta conveniente no sólo mirar atrás para aprender, sino también levantar la mirada y otear el horizonte para tratar de descifrar cómo será el mundo en 2020. Os dejo un vídeo con datos para entender, aunque parezca lo contrario que… ¡Todo, está por hacer!

Alguien nos observa más que nosotros mismos

La crítica con simpatía es mucho más fácil de digerir. Aunque sea verdad.

Sin jóvenes involucrados en el cambio, el futuro no es posible

Dieter Hundt, presidente de los empresarios alemanes, en La Contra de La Vanguardia, habla del secreto del sistema dual alemán empresa-escuela. Este secreto está en no separar nunca el trabajo de la formación, la empresa de la escuela…

Buscando entender nuestra situación, veo el documento de trabajo “Explicando el mercado de trabajo juvenil problemas en España: ¿Exclusión, Instituciones, o Cambio tecnológico? Realizado por Juan J. Dolado, Florentino Felgeroso y Juan F. Jimeno, y publicado por el FEDEA en febrero de 2000. Publicado hace 11 años, aunque refleja la cruda realidad actual.

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El absentismo laboral representa el 1% del PIB. ¿Qué te desanima?

Leo en la prensa del domingo: “el presidente de la patronal CEOE (Confederación Española de Organizaciones Empresariales), Juan Rosell, informó a su auditorio del estado de las negociaciones para reformar la negociación colectiva y cuáles eran sus objetivos: Reducir el absentismo laboral (que representa el 1% del PIB (Producto Interior Bruto); un millón de personas al día que no acude a su puesto de trabajo, 400.000 de los cuales son absentistas profesionales)”.

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RojaDirecta al secuestro de dominios, y los cambios de la tecnología

RojaDirecta.com y RojaDirecta.org páginas especializadas en la retransmisión por Internet de eventos deportivos, ha sido confiscada junto a ocho páginas más por la Fiscalía Federal de Nueva York. El motivo argumentado para el secuestro de los dominios es el alto índice de popularidad de las páginas entre los usuarios estadounidenses. Lo que parece haber supuesto la pérdida de ingresos por la retransmisión de partidos de fútbol americano, baloncesto y todo tipo de deportes de las ligas norteamericanas.

Un intento de acceder a las páginas por ordenador muestra tres escudos de organismos judiciales estadounidenses, mientras que si lo haces con el iPad aparecen nuevas direcciones a páginas con dominios .es, .me y .in continuando con la actividad.
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¿Quién teme la Inspección del Banco de España, terror de banqueros?

La Inspección del Banco de España

Quién teme la Inspección del Banco de España

No acabo de entender la traumática reconversión del sector bancario. Si el sistema financiero español era muy sólido, al menos eso creíamos,  ¿qué está sucediendo? La respuesta parece sencilla, no era tan sólido ni tan modélico, como nos hacían creer. No lo era porque quienes deben realizar una función fiscalizadora de las entidades no han hecho su trabajo. Que no es otro que el de vigilar la conducta de banqueros. Una dejación de obligaciones de tal consideración, debería conducir a la aplicación de responsabilidades de aquellos que vigilan la administración del ahorro.
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2011 finaliza la licencia de Google, ¿dejarán de ser buenos?

A estas alturas pensar que Google es gratuito es pura fantasía. Todos los usuarios pagamos con información, (para ellos vale su peso en oro). Con las búsquedas que realizamos, entregamos información sobre el comportamiento, consumo, costumbres, hábitos, actividades, gustos, vicios, placeres y muchas cosas más de las que ni tan siquiera somos conscientes.

Google como cualquier otro buscador, almacena y valora los datos facilitados para crear nuevas aplicaciones y servir publicidad según nuestros aparentes intereses. Realizando un verdadero trabajo de minería de datos. Es común observar cómo la página visitada nos ofrece productos similares que otros clientes compraron, dependiendo de tu pasado historial. Con cierta asiduidad, me veo sorprendido con la creación de un nuevo servicio, con la compra de una empresa, o la creación de otra nueva empresa que ofrece productos de interés para todos. Ejemplos como Gmail, Adwords, Adsense, Blogger, YouTube, Picasa, SketchUp, Analytics, Docs, Reader, Sites, Maps, Earth, Calendar, Grupos, etc.

Persiguiendo una clara estrategia de dominio del mercado en las aplicaciones de Internet.

La respuesta puede estar en la situación sobre la que se sostiene la compañía. Es decir, Google dispone de una licencia de uso del algoritmo PageRank. Este algoritmo no es propiedad de Larry Page o Sergey Brin, fundadores de la compañía, sino la Universidad de Stanford es quien posee la patente. Pero debemos saber que esta licencia de uso finaliza el 2011, y más importante todavía, la patente será válida sólo hasta el 2017 fecha en que podrá ser de libre uso.

Cuando eso ocurra, es posible que debamos pagar por servicios que Google ahora ofrece en aparente gratuidad. No sería de extrañar que junto a la factura del teléfono, la luz, nos presentaran la factura de Google.

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Community Managers una luz en el túnel de la economía del sueño

Community Manager En esta cruzada que Marc Vidal mantiene por hacernos despertar de la economía del sueño en la que estamos sumidos, un poco de luz se observa en el túnel.

Hoy en el diario gratuito ADN Marc Vidal expone su visión de la figura del Community Manager como elemento necesario en las empresas que desean mantenerse en el mercado. Una persona capaz de comprender las demandas de los usuarios, percibir nuevas tendencias para anticiparse al mercado, y ocuparse de la imagen de marca de la empresa para la que trabaja. No sólo como gestor, sino como estratega en la utilización de herramientas disponibles en la red.

Este es sólo uno más de otros muchos trabajos que aparecerán para cubrir las necesidades de las empresas.  Un mundo plagado de “bárbaros” que lentamente acabarán con el imperio del sueño.  Un mundo todavía no dominado por los nativos digitales, que poco a poco implantarán su forma de hacer, su manera de entender, y su estilo de vivir. Con lo que liquidarán todo lo que hasta ahora entendemos como correcto.

Desde luego nadie debe pensar en regalo alguno, el esfuerzo y el tesón son imprescindibles. Los “romanos” no se dejarán robar la cartera o el negocio, aunque viendo su actual predisposición mucho me temo que en unos años nada será igual.
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