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Nada es gratuito, o lo que Twitter esconde

Euro, dólar, libra, yuan, son monedas con las que intercambiamos bienes y servicios. Ahora debemos contemplar la información como otra moneda, con la que pagamos aquellos servicios en Internet considerados gratuitos. Aunque no lo son.

Servicios cobrados con información de nosotros mismos, de nuestros hábitos, costumbres, datos personales, tendencias sexuales, relaciones, opciones políticas, pensamiento, intimidades, gustos, preferencias, ubicación, destino, estado de ánimo, personalidad, etc.

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Los prescriptores de una marca

Una de las claves para realizar una buena estrategia en Social Media es convertir a los usuarios, clientes o simpatizantes de una marca en prescriptores de ésta. Conseguir que sean ellos mismos lo que hablen del producto o servicio y refuercen así la imagen de marca.

Los prescriptores son el vehículo que se puede utilizar para mandar un mensaje al mercado al mismo tiempo que hacen que sea posible captar la atención de potenciales clientes.

Gracias a las herramientas de Social Media la idea que un producto o servicio es el mejor porque lo dice la propia marca ya no convence a nadie, y por ello antes de realizar una acción de compra queremos saber la opinión de nuestros iguales.

Una de las vías para mostrar a estos prescriptores de una marca es el vídeo.

Cuál es la responsabilidad de la élite financiera en el control del poder ejecutivo de los gobiernos

MAFOEn la edición española de la revista Rolling Stone del mes de abril aparece el artículo de Matt Taibbi   A la cárcel con los de Wall Street, donde recoge: “los delincuentes financieros derribaron la economía mundial, pero el sistema está haciendo más para protegerlos que para procesarlos”.

Esto lo constatamos, entre otras acciones, con la bendición del presidente de Francia Nicolás Sarkozy apoyando a Mario Draghi, presidente del Banco de Italia, favorito para presidir el Banco Central Europeo (BCE) la máxima institución financiera de la eurozona. La polémica está en que formó parte de la dirección del banco de inversión norteamericano Goldman Sachs. Leer más…

Diferenciar es reconocer dónde aportamos valor y cómo es percibido

Transmitir los elementos diferenciadores de nuestro producto o empresa, resolviendo dónde aportamos valor  y cómo debe ser percibido. Este es un ejemplo claro de la mano de Pau García-Milà.

Aprender es más fácil mediante imágenes

El vídeo permite resolver mediante imágenes ideas o conceptos que requieren mucho tiempo y palabras. Los vídeos más solicitados en la red son aquellos que enseñan “Cómo…” resolver pequeños problemas o explican cómo utilizar un programa informático.

Demostrar con una imagen es mejor que leer un manual

Mediante el vídeo mostramos el funcionamiento de nuestro producto, hacemos visible nuestro servicio, transmitimos una imagen clara de las funciones y beneficios que se traducirán en conversiones. En este caso, la inmediatez de la imagen refuerza el impacto.

Innovar con un vídeo online genera mayor interés en los usuarios

El vídeo online es una herramienta de productividad que la empresa no puede postergar por más tiempo. Estamos perdiendo la oportunidad de posicionar nuestro producto en Internet, de conectar con nuestros clientes, de ayudarles en sus dudas, de apoyarles en sus decisiones, de ser transparentes.

Queremos mostrar con este primero, de una serie de vídeos, la fuerza del lenguaje visual y destacar los puntos relevantes dentro de una estrategia  de contenido donde el vídeo es un actor principal. Innovando y aportando propuestas creativas capaces de generar interés en los usuarios.

Real Elastic Cloud, la transformación del modelo de negocio de Telefónica


Marco  el  900 101 010 Puapuapuaringggggg.
Bienvenido a Respuesta Profesional de Movistar, indíquenos el motivo de su llamada…
¡ehhh!
Perdone pero no le he oído.
¡uohhhh!
No disponemos de la consulta solicitada.   Puapuapua ¡cloc!
Bueno, quería saber  si es posible solicitar fibra óptica. Pero no me gusta hablar con la máquina.

Telefónica ha decidido transformar su modelo de negocio hacia el Cloud Computing sin poner al día sus infraestructuras, que son las nuestras. Para ello ha creado Real  Elastic Cloud. Que es la provisión bajo demanda de infraestructuras para gestionar de manera inteligente las aplicaciones de la empresa.  Pretende cuidar de las aplicaciones de las empresas gestionándolas de manera remota. De esta forma se asegura una fiabilidad de uso sin necesidad de grandes conocimientos técnicos. Vamos como hasta ahora. Leer más…

Cambiar nuestros hábitos frente al televisor, no depende de AppleTV ni de Telecinco

Es común plantarse frente a la pantalla de tv para distraerse o relajarse. Appel quiere dejar a un lado la pasividad de ver la tv para hacerlo de forma activa. Interactuando con los programas, con los espectadores, creando una gran conversación bidireccional mucho más atractiva. Esta doble dirección no ha sido del todo entendida por TeleCinco en su programa Operación Triunfo. Lo han fulminado de la parrilla, sin  entender los comentarios ácidos (algunos más subidos de tono) de espectadores ávidos de otras maneras de interactuar con los programas. Han perdido una oportunidad única para extraer experiencias con las que nutrirse en el futuro. Leer más…

La actitud innovadora no siempre determina una actitud emprendedora

Acabo de leer el libro “La actitud innovadora” de Antonio Flores, sobre los principios para generar una nueva forma de gestión, editado por la Fundación Riojana para la Innovación.  Lo primero que me sorprende es la distinción entre innovador y emprendedor con la que no acabo de aclararme.

Buscando entender nuestra situación actual, me interesa algo tan evidente como la ley del mínimo máximo o el nivel de resistencia de los grupos a actuar, determinando la resistencia al cambio. Es decir, la propensión que tenemos a hacer o no algo en función del beneficio que nos reporta.

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