Dos realidades enfrentadas en la economía del sueño
Continúo dándole vueltas a la exposición de Marc Vidal del pasado First Tuesday, observo los comentarios del presidente del Banco Santander y me quedo perplejo ante el contraste de manifestaciones.
Emilio Botín dice:
+ Hemos ganado casi 9.000 millones de € en 2009 con crisis mundial.
+ España no es Grecia (¿?)
+ Quiero combatir la corriente de opinión internacional porque daña la confianza en nuestro país y de paso la de mi banco
+ Perjudica inversiones financieras y productivas
+ España es “un país sólido, fuerte y con un nivel de vida fenomenal”
+ Restablecer la confianza por parte del gobierno debe avanzar con eficacia con medidas como:
a) Recorte de gasto público en 50.000 millones hasta 2013
b) Reajuste de la Seguridad Social
c) Saneamiento del sector financiero
d) Reforma laboral
+ Medidas necesarias para recuperar confianza de los mercados financieros en el país
+ Un Pacto Social es fundamental
Por otro lado está la visión de Marc Vidal recogida el pasado First Tuesday:
+ Para explicar situación actual del país lo compara con un transatlántico que está parando pero no se hunde
+ Buscar una oportunidad, localizarla y bajar del barco, nunca antes
+ Situación nacional complicada sin credibilidad exterior
+ El problema de los bancos es que hay trece entidades en quiebra
+ Salvar el mercado financiero español lo antes posible
+ Va haber una “guerra” fundamentada en la escasez
+ Corralito técnico se puede volver a dar, para evitar que el capital huya del país
+ Las empresas que no tengan una base tecnológica no van a encontrar salida, los negocios industriales a menos que sean negocios de nicho
+ Hay un agotamiento de consumo por parte de los consumidores
+ La gente joven son pobres de solemnidad aunque se crean más ricos en una sociedad low cost
+ Vamos hacia una situación en la que los estados providencia nos hacen creer que muchos de los servicios que nos conceden son derechos fundamentales
+ Se ha creado una sociedad de la dependencia, la somnolencia, sociedades que viven en el sofá, una sociedad que cree que todo se lo merece
+ Vamos perdiendo sentido crítico de lo que nos envuelve
+ La economía va ir bajando durante mucho tiempo y este es el mejor de los escenarios posible para los que quieren hacer cosas. Es una oportunidad
+ En los escenarios difíciles es donde se ofrecen las oportunidades, todo es una oportunidad
+ Vamos hacia el negocio abierto (open business), puro y duro
+ Los que tienen ventajas son los que entienden la posibilidad de trabajar todos juntos, incluida la competencia a favor de una idea
+ Tu competencia está igual que tú
+ El gobierno es culpable de desafeccionar, no de los destrozos particulares de cada uno
+ Si el 2.0 lo entendemos mal, estamos acabados. Dentro de poco descubriremos que es un bluff, puesto ahí para que la gente rasque. Debemos convertir las empresas para dar verdaderas respuestas
+ Lo único que sabemos que hay en la red es la verdad construida. La han construido mis lectores
+ Sólo superarán la crisis del 2.0 aquellas empresas que entiendan que es un escalón. Lo importante es la estrategia en la red
+ Hay tres patrones: 1- Adaptarse al momento 2- Producto ofrecido relacionado con el low cost 3- Escalabilidad de la empresa
Decidid por vosotros mismos cual es la realidad que más os conviene y actuad en consecuencia.
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Aviso para navegantes emocionales

Elsa Punset
Elsa Punset lo dice en La Contra de La Vanguardia “Ante el mundo sólo hay dos actitudes: o miedo o amor”
Mi actitud es la del miedo. El desastre de Haití me lleva, otra vez, a la solidaridad paternalista en la que estoy acomodado. Me pregunto si es posible observar el mundo de otra manera, desde otro prisma y creo que este es el momento idóneo para intentarlo.
Muchos aspectos emocionales, durante un tiempo, me pasaron desapercibidos por no haber tenido una educación emocional suficiente. Que en múltiples ocasiones me impidieron una comunicación con el otro mucho más clara y fluida.
“Gestionar las emociones … reportará fabulosas bendiciones para la humanidad” ¿Pero cómo hacerlo? Crear una estructura personal maleable para resistir el cambio, ¿es suficiente? Aprendemos con facilidad emociones que construyen capas que nos alejan de la esencia, del niño, emociones que construyen la personalidad adulta, sin que medie un aprendizaje de nosotros mismos. Es cierto, vamos aprendiendo de la mejor manera que podemos, mediante la imitación de padre / madre, amigos, maestros, referentes culturales, entre otros. Pero ellos estaban tan descalzos como lo estamos ahora nosotros.
¿Cómo puedo entender mis emociones y no caer preso de ellas? Sólo se me ocurre una respuesta, observándome a mi mismo. Como si de otro se tratara. Por aquello de que es más fácil ver la paja en ojo ajeno, que la viga en el propio.
“no escuchamos bastante las voces de nuestras emociones. Habitúate a escucharlas y entenderás tus pasiones. Y una vida con pasión y sentido es más feliz”
Entonces, no queda más remedio que escuchar.
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Tal y como remarcaba
Aunque muchas empresas comienzan a intuir su necesidad de estar en el mundo digital a través de redes sociales, todavía no saben por qué. Escuchar es el primer paso.

